组织背景下的领导者自利行为为组织带来了负面的影响,了解领导者自利行为的心理机制及如何减轻它为组织所带来的负面影响成为当今组织面临的重要问题。本研究通过探讨问责和绩效信息对权力与领导自利行为的影响机制,以及尽责性在问责影响过程中发挥的作用,能够帮助企业合理运用问责制度完善对领导权力的管理,提高组织绩效。同时,本研究从中国组织背景出发,探究组织管理中领导者权力、自利行为、问责与绩效信息的问题,对丰富国内组织管理理论与实践具有重要意义。研究采用实验研究和问卷调查法,选取被试120名,均为来自广州某高校,主修专业为人力资源管理的学生。实验设计为2(权力:高/低)×2(问责:问责/无问责)×2(绩效信息:高绩效/低绩效)的被试间设计。实验1控制问责、权力水平;实验2控制绩效信息、权力水平;以被试在情境中的自我分配点数作为自利行为的观测值,探讨问责、绩效信息在领导权力与自利行为关系间的影响作用。研究结果发现:(1)权力正向预测自利行为。(2)问责在权力对自利行为的影响中起负向调节作用。(3)问责对高权力者自利行为的调节作用大于低权力者。(4)问责在权力与自利行为间的调节作用不通过尽责性的中介作用实现。(5)绩效信息在权力对自利行为的影响中起正向调节作用。(6)低绩效信息条件下,高权力者遵循公平原则做出分配决策;在高绩效信息条件下,权力者的决策行为符合趋近—抑制理论。