城市电视台是我国电视事业和产业的有机组成部分,在促进和推动城市文化建设和经济发展的进程中发挥了重要作用,但随着文化体制改革的推进、媒介的融合和竞争的加剧,城市电视台台的生存空间受到严重挤压。本文阐述了在媒介融合环境下我国城市电视台发展的宏观、中观和微观环境,通过SWOT分析,明晰了城市电视台、特别是西部城市电视台要在困境中求生存、谋发展,就必须发挥自身的贴近性和地域优势,走本土化之路。文章运用企业管理学中的资源和能力理论,以开发、利用和整合城市电视台特殊资源作为本土化的切入点和突破口,探讨了如何通过内容资源、受众资源和广告资源的本土化开发利用,增强西部城市电视台的核心能力,并以此为基础,不断提升和打造城市电视台的适位能力和动力能力,以谋求更大的市场份额和良性发展效果。本文结合兰州电视台本土化实践,认为西部城市电视台资源的本土化开发利用整合的最终趋势,应该是组建区域化城市电视台和省市台的整合重组。这些探讨和思考对西部城市电视台实践运作有一定的参考和借鉴作用。