本文以BJV公司这一新能源汽车行业的标杆企业为案例,研究智力资本以及三个要素与新能源企业绩效的关系、影响以及作用路径。本文简要梳理了国内外学者对智力资本与企业绩效的研究成果,介绍了智力资本与企业绩效的含义、构成要素及其测量方法。然后,用智力增值系数法(VAIC)从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力四个维度为框架用账面财务指标对BJV公司的企业绩效进行了量化评估,用数据揭示智力资本对BJV公司企业绩效的整体影响。借助学界普遍认可的智力资本三要素模型(H-S-C模型),从人力资本、结构资本和客户资本三要素对BJV公司企业绩效的影响分别展开定量和定性分析,从数据和管理实践两个层面具体展现出企业绩效与智力资本三要素之间的交互关系。通过研究,本文得到以下四点结论,即“一个重视,三个加强”:(1)BJV公司的客户资本增值、人力资本增值和结构资本增值与企业综合绩效的呈现出正向相关关系,企业必须重视智力资本的投入和管理;(2)人力资本是智力资本的基础与核心,是企业重要的资源,新能源汽车企业快速成长主要来自人力资本的贡献,具有竞争力的薪资待遇和精英人才团队有助于快速提升企业绩效并获得市场成功,必须予以强化;(3)企业进入成长期后,必须强化结构资本的投入和管理,不断强化基础管理、提升运营效率,而这些是企业未来获得持续经营的核心和关键;(4)新能源汽车属于新生事物,用户处于培育和导入期,在产品创新、用户认知、营销推广方面加大“以客户为中心”的产品和商业模式创新,不断强化客户资本管理。