自改革开放以来,随着我国经济的快速增长及城镇化进程的稳步推进,房地产业对国民经济的增长起着越来越大的作用,但伴随房地产项目开发项目总量的不断增加,对于房地产企业人力物力的投入及管理措施的要求也越来越高。整个开发过程中,房地产开发项目会面临各种类型的风险,这就要求决策者要认真分析每一个风险,尽可能的采取措施降低风险造成的不利影响。但是传统房地产开发项目风险管理仅限于对某一个风险或每一个时期的风险进行单一固化的风险管理,无法协助企业更加全面的识别风险和控制风险,达不到对项目风险持续动态管理的效果。因此,以全寿命周期的角度对风险进行管理就显得尤为重要。因此,本文在风险管理相关理论的基础上,以房地产开发项目的全寿命周期视角,对房地产开发项目的风险管理进行系统的研究,进而建立对房地产开发项目普遍适用的风险管理体系,并将此风险管理体系运用到实际案例中,为该项目的风险管理提供决策依据。本文主要包括以下几个部分:第一部分以风险管理相关理论为相关理论基础,将风险管理的过程分为风险识别、风险分析、风险响应及风险控制四个阶段;同时根据全寿命周期相关理论将投资决策、前期准备、施工建设及销售租赁四个阶段作为房地产开发项目的全寿命周期。第二部分为构建房地产开发项目风险管理体系,针对识别出的风险,选择合适的风险评价模型对风险进行评价,根据评价出的主要风险采取应对措施。本文主要采用模糊层次分析法,做到定性与定量相结合的方式对风险进行分析评价。第三部分结合碧桂园中堂项目实际,运用模糊层次分析模型对该项目全寿命周期的风险进行分析和评价,针对评出的高风险因素采取相应的应对措施。