在数字经济浪潮不断翻涌的今天,数字化转型已经成为所有大型企业面临的共同挑战和必然选择。中国电信由于其本身就作为数字化基础设施及服务的提供商,在产业数字化及工业信息化中发挥着重要作用,而其本身的数字化程度也对国家数字经济的发展具有重要影响。本文基于财务视角,研究了中国三大运营商之一的中国电信提出的以实现降本增效目标的数字化转型方案及路径。首先,本文分析了中国电信的战略目标演变及财务结构演变,利用PEST和SWOT模型对中国电信的战略环境进行分析,随后,本文分析中国电信数字化转型的现状分析。综合对中国电信的从财务结构、战略分析、数字化转型现状分析,本文认为中国电信数字化转型的财务目标包括优化资源配置机制、提升收入、降低网运及支撑成本、提高固定资产使用效率四项财务目标,并分析了每项财务目标对应的具体的数字化转型方案及实现降本增效的路径,本文通过分析中国电信数字化转型的案例揭示了数字化转型如何帮助企业提高企业价值,实现降本增效的路径,为其他企业的数字化转型提供了借鉴。