随着装备采购制度的改革,竞争性采购将进一步推广,军队在装备采购中的主体地位也得到进一步确立。因此,在满足国防武器装备建设的基础上,军工企业的发展必须坚持市场导向、以满足用户需求为出发点,通过采取加强军品市场开发、提升产品质量、加强成本控制、提升核心竞争力等措施,才能在军品竞争性采购中赢得机会,而军品质量成为重中之重。本文以舰炮瞄具开发项目中的质量管理为研究对象,探讨某舰炮瞄具产品功能失效问题上的现状。为找到解决某舰炮瞄具功能失效的产生原因,通过对XM研究所舰炮瞄具研发技术水平和产品功能失效控制能力进行剖析,找到舰炮瞄具目前在开发过程存在的缺乏全过程监督、依赖经验管理、精细管理要素识别不够、研发过程控制薄弱、项目质量师作用发挥不够等五个方面主要问题,随后有针对性地给出了采用FMEA分析、实施FMEA流程、落实质量保证大纲、提升质量意识、确立质量保障机制等对策建议。其主要核心内容就是在舰炮瞄具的研发过程中加入产品功能失效模式与影响分析的控制理念,通过项目管理的手段加以落实,从而尽可能的预防舰炮瞄具产品出现功能失效的几率。通过在研发设计过程中引入产品功能失效模式与影响分析的开发理念,将舰炮瞄具的功能失效问题在舰炮瞄具的研发过程中就加以预防和消除。根据FMEA质量控制技术的基本应用原理,论述了其在某舰炮瞄具产品设计过程中应用的步骤和方法,列举了在产品设计和生产过程中质量控制的具体案例。实证分析结果表明,在产品开发过程中系统地引入项目质量管理方法,能有效地提高产品的开发质量,同时提升顾客的满意度。