电子政务建设是一项宏大的政务信息化系统工程，它如同其他的工程项目一样，在组织和实施过程中必须进行有效的项目管理。项目管理是一种综合应用理论和经验知识，在各种资源约束条件下寻求最佳实现预定目标的组织安排和管理的方法。项目管理的很多理论与方法不仅能在建设项目使用，在电子政务领域也有很好的指导作用。 本文以电子政务为研究对象，以空间基础信息平台为案例，阐述了运用主流项目管理的理论使该项目得到有效控制的方法。首先本文简要介绍了电子政务的内容和特点，其次介绍项目管理领域的五大过程和九大知识体系的理论和方法，然后分析当前电子政务工程项目管理存在的主要问题并给出合理化建议，最后以空间基础信息平台项目为案例，应用项目管理理论和方法对项目进行过程管理。 本研究成果对从事电子政务建设的相关人员，特别是各级政府部门的信息化主管具有一定的参考价值。