项目管理作为一门新兴学科,是从立项、决策、组织、实施到评估的一个系统的管理过程,项目管理理论在不同领域已经有了非常广泛的应用,如何把项目管理的方法和措施有效地应用于农业综合开发项目管理是一个新的课题。农业综合开发项目管理通过对项目实施有效的管理来降低成本、提高质量。随着我国改革的不断深化,市场运行体制的不断完善,加速我国农业综合开发项目管理的科学化、专业化、规范化已迫在眉睫。本文从项目管理的基本理论入手,阐述了项目管理理论运用于现代农业综合开发过程的意义,详细介绍了农业综合开发项目管理的概念、特点及管理周期。通过对陕西省农业综合开发项目的历史回顾,研究了陕西省农业综合开发的模式、特点及效益分析,并以宝鸡市金台区农业综合开发项目为例,系统介绍了运用项目管理理念进行农业综合开发的整个流程,针对开发中存在的问题,提出了提早动手,科学合理的做好项目前期工作；因地制宜,科学规划,贴近项目区实际做好设计；强化建后管护,确保项目长期发挥效益；强化管理,规范操作四点建议,以使农业综合开发项目能发挥长期经济效益。