经济型酒店的概念在上个世纪80年代产生于美国等住宿业发达地区。对我国而言,经济型酒店是指投资不高、规模不大、功能简单、租金低廉但又具备一定服务质量水准的较低档次的酒店,以低廉的房价和优质服务为最大卖点,市场定位在中低端商务人士和大众消费者。目前我国经济型酒店占酒店总量的比重在10％到20％,远低于欧美国家平均60％到70％的水平。　　 在中国,经济连锁酒店的发展始于1996年锦江之星的成立,但限于消费需求等实际情况,此种新业态在相当长时间内并未获得市场的充分认可,直到2003年左右酒店消费日渐成熟,经济型连锁酒店才骤然升温,一方面国际知名品牌纷纷登陆,另一方面国内先行企业不断扩大经营规模,此外,新资金的不断进入也在持续提升这块投资热土的温度。在各经济型酒店抢滩设店的同时,这个巨大的市场空白正被慢慢填满,竞争日趋白热化。　　 诞生于华南地区的7天连锁酒店成立于2005年3月,是行业的后来者,但是却很好的利用了作为“后来者”的后发优势,借鉴同行特别是本土同行的已有经验,在成本控制、运营管理方面从一个更高的起点切入,管理更加完善、更为现代化。在得到华平基金、德意志银行、美林集团和英联投资等风险资本的青睐后,7天如虎添翼,展开了全国范围内的高速扩张,短短五年之内已经扩张到400家分店,拥有近1000万会员。本文以7天连锁酒店快速发展为研究对象,分析了行业和7天的背景以及企业发展历程,并从产品设计思路、会员发展、店长管理、电子商务等六个方面对企业快速发展的因为进行了详细的阐述,并在最后提出了未来7天连锁酒店将要面临的三方面挑战。