20世纪90年代以来,随着人类社会的发展和全球化进程的加快,突破性创新已受到越来越多的关注,其对于促进企业的发展,增强一国的国际竞争力起到了至关重要的作用。然而突破性创新由于其周期长、风险高等特点,导致很多企业出现了创新困境,管理者无法量身定做合适的突破性创新项目的组织模式,而采用管理一般创新的组织模式又常常带来失败,柔性组织模式步入企业竞争前台已成为历史必然。因此,研究组织柔性对企业突破性创新绩效的影响具有非常重要的现实意义。本文在参阅大量文献的基础上,从结构柔性、资源柔性、能力柔性、文化柔性四种组织柔性出发,将突破性创新绩效分解为过程创新绩效与产品创新绩效,建立了组织柔性对企业突破性创新绩效影响的概念模型,并且引入环境动荡性这一调节变量,提出研究假设。其次,在前人研究基础上,设计出本文的研究量表,并通过预测试对问卷进行了修正,形成本文正式的调查问卷。最后,利用SPSS19.0对收集来的样本数据进行了描述性统计、信度分析,利用AMOS7.0对样本进行效度分析和结构方程模型分析,并通过SPSS19.0采用回归分析对环境动荡性的调节作用进行了验证。本文得出的研究结论包括：第一,组织柔性的四个维度(结构柔性、资源柔性、能力柔性、文化柔性对企业的突破性过程创新绩效和产品创新绩效都有正向的促进作用。第二,技术动荡性和市场动荡性对于部分组织柔性对突破性创新绩效的作用有调节作用。文章最后根据实证结果对企业提出了几点基于组织柔性的突破性创新绩效提升建议。