随着改革开放不断深入,我国产业结构逐步调整,劳动密集型企业获得长足发展,劳动力资源也越来越受到重视。近些年,备受关注的“用工荒”“招工难”现象持续给劳动密集型企业招聘管理带来了严峻的挑战。如何进一步完善招聘管理体系使劳动密集型企业能够有效面对“招工难”现象,走出新路子,这已经成为摆在人力资源管理相关人员面前的难题。本文采用文献分析法和统计分析法就国内外社会网络对劳动力市场雇佣关系及相关择业行为的影响力进行梳理,并对已有研究进行反思。在梳理劳动力流动、社会网络作用机制及基层员工招聘管理的基础上,明确本文研究的相关概念。以劳动力效用函数、供给弹性理论和招聘管理实务理论作为主要理论依据,探析了社会网络与招聘管理的关系。本文以社会网络关系为视角,对基层员工招聘管理体系研究进行界定,在此基础上提出了社会网络对企业招聘管理的影响与互动机制以及劳动密集型企业特征与招聘困境。同时,为更好地印证社会网络对劳动力择业的影响力,本文深入调研HY公司基层员工地缘关系,并试图将劳动密集型企业招聘管理关联性较强的管理项纳入招聘管理体系研究,以进一步从社会网络视角提出HY公司基层员工招聘管理体系完善的补充点。最后,通过对这一套基于社会网络所补充完善的招聘管理体系的应用测试,说明了企业招聘管理人员社会网络意识提升、同创共享型家园文化打造与员工内部推荐机制有序化,均对企业基层员工招聘管理水平的提升具有积极的促进与导向作用。