本论文是利用瓶颈理论对和美机械厂的生产物流进行的分析与改善。在论文开始首先介绍了论文的研究背景,选题目的及研究的意义,接下来分别介绍了生产物流理论和瓶颈理论,然后在对和美机械制造公司调研并收集相关资料的基础上,进行分析和改善。为便于分析问题,在对公司主机生产线中生产的几种型号的产品进行数据搜集后,将主机生产线划分为独立的工作站并重新定义新的工作站顺序,同时用代号标记工作站。然后介绍了瓶颈指数,通过计算各个工作站的瓶颈指数找出生产过程中主次瓶颈。最后在订单类因素的影响下,瓶颈发生漂移,利用瓶颈漂移指数得到瓶颈漂移的趋势,并辨识出瓶颈的多态性。通过对基于瓶颈的企业生产计划的研究,来主动控制生产物流瓶颈,优化生产物流系统,使企业能够接下更多的订单并保证交货期。然后提出一种通过主动控制瓶颈转移来优化生产物流的方法,并根据影响瓶颈变化的因素,给出瓶颈的转移方法。本文的目的就是通过对生产物流中存在问题的分析,来优化企业生产物流系统,提高企业效益。