【摘 要】
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随着国内消费水平的提高,市场对质量的要求也越来越高,产品质量水平成为汽车零部件行业竞争中取胜越来越重要的因素,而事后检验已无法满足消费者对质量越来越高的要求。A公司
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随着国内消费水平的提高,市场对质量的要求也越来越高,产品质量水平成为汽车零部件行业竞争中取胜越来越重要的因素,而事后检验已无法满足消费者对质量越来越高的要求。A公司的质量水平在同行中处于相对较差的水平,这为其在市场竞争中带来越来多的挑战。如何改善质量以获得竞争优势,是A公司目前面对的主要问题。制造过程是A公司质量问题的主要来源。本文通过对A公司新项目过程开发中的质量问题进行研究,运用项目管理、组织行为学、质量体系、全面质量管理、质量工具等方面的理论,从质量问题预防的角度,对A公司过程开发质量管理中存在的问题进行分析,提出问题解决的建议,寻求通过改善过程开发质量管理的方案,以最终实现质量水平的突破性改善。
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