在十九届六中全会上,党中央提出要加强生态文明建设、促进可持续发展。我国实施绿色可持续发展战略对企业履行环保责任提出了更高的要求,但有些企业却采取“漂绿”行为混淆大众视线。“漂绿”本质是企业象征性环境行为与实质性环境行为的偏离,是企业在认识到环境保护责任的重要性之后,仍然选择“言行不一”的机会主义行为。因此,需要对企业“漂绿”行为的动机进行系统研究。已有研究发现,当企业存在业绩期望落差时,会诱发盈余管理等机会主义倾向,但尚未针对“漂绿”问题展开分析。因此,本文以潞安环能为案例,研究业绩期望落差对企业“漂绿”行为的影响。本文首先围绕研究主题,介绍了国内外对“漂绿”和业绩期望落差的研究文献。其次,梳理了我国环境保护相关的制度背景,并从绩效反馈和合法性视角构建了业绩期望落差对企业“漂绿”行为影响的理论分析框架。然后,运用案例研究方法,介绍潞安环能概况及市场环境,并从行业和分析师两个方面计算潞安环能2015-2019年业绩期望落差情况,建立“漂绿”评价体系分析潞安环能的“漂绿”程度和手段。在此基础上,进一步探究业绩期望落差对潞安环能“漂绿”程度和手段的影响及其路径。研究发现:（1）当企业存在业绩期望落差时,会诱发“漂绿”行为;（2）相比于选择性披露,业绩期望落差企业更倾向于采取表述性操纵手段进行“漂绿”;（3）路径分析表明,业绩期望落差会通过绩效反馈和合法性压力两条路径影响企业“漂绿”行为。一方面,业绩期望落差造成企业冗余资源有限,企业为提高短期业绩减少环保投入,进而利用“漂绿”行为塑造绿色形象;另一方面,业绩期望落差导致企业合法性受到利益相关者质疑,试图通过“漂绿”手段缓解压力。最后,本文提出应加强对业绩期望落差企业的环保审查、完善企业内部控制和股权激励、实施第三方环境审查制度等建议。本文建立了业绩期望落差影响企业“漂绿”行为的理论分析框架,并通过潞安环能案例分析业绩期望落差对“漂绿”行为的影响路径,丰富了有关“漂绿”动机的研究文献,也为政府部门监管企业“漂绿”行为、提升企业环境绩效提供决策参考。