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本文结合企业管理和企业经营战略理论,特别是总体战略中的企业重组和紧缩型战略理论,针对上海港机厂收缩重组战略的制定和实施行为进行专题研究,意在总结紧缩型战略和资产重组的实证经验,探索该厂收缩重组战略的经验和不足,并提出个人对完善本案例战略的部分见解和建议,以期能对上海港机厂今后的改革和发展提供一定的理论指导,同时为我国国有大中型企业的改革和发展提供借鉴和参考。