随着我国入世和经济的持续增长，人们对教育和培训的需求也与日俱增，较低的进入门槛和高额的收益率吸引着越来越多的企业进入了培训行业。在最近几年，管理培训是非常热门的培训业务，竞争的加剧和更高水平的市场竞争将势必淘汰一批没有形成自己特色的管理培训机构。 本文试图通过对西部经理研修学院管理培训业务的分析，提出现阶段有效提高学院管理培训业务竞争力的一些措施，并为从事管理培训工作的人士提供参考。 本文首先介绍和分析了管理培训在我国及四川省的发展现状，然后对西部经理研修学院的培训开展和经营情况作介绍，特别是总结了学院具有优势的几个管理培训项目。为了更真实地反映省内管理培训的需求，对一些企事业单位的经营管理者做了需求调查，对调查情况进行需求分析从而定位学院的目标市场。然后着重对学院的发展优势、制约因素、外部机会、外部威胁与竞争对手进行了分析与研究，也对管理培训的流程、模式及培训质量控制进行了思考和提出建议。最后，根据学院发展的内外环境条件的特点，因地制宜、扬长避短，提出了学院发展的战略思路与对策，把比较优势转化为竞争优势，以实现西部经理研修学院的“六化战略”，使学院获得长足发展。