近几年,在国务院和其他有关部门的大力支持下,国有企业大力发展数字化、智能化转型,以增强企业竞争力、管理控制力、风险抵抗力等为目标,不断提高传统制造业的现代化水平。基于此,我国制造业掀起了数字化转型的革新热潮,而管理会计作为提升企业智能化管理能力的重要工具之一,也将面临新一轮的改革与升级。搭建“智能化管理会计平台”是传统制造型企业实现管理会计智能化升级首要采取的转型路径。“智能化管理会计平台”是企业借助新兴数字技术,融合自身业务模式和产品技术需求,实现企业协同化管理目标的管理信息共享服务平台,该平台可帮助企业实现业务流程、风险管理、价值创造等管理需求的有机融合,改变原有传统财务共享服务中心的工作重心,使企业管理会计转向以企业战略为导向,聚焦风险管控、决策支持等高阶管理工作。因此,对处于数字化转型的制造型企业的“智能化管理会计平台”进行评估与优化就显得尤为重要。鉴于此,本文以国内大型传统整车制造企业——A企业实施数字化转型背景为研究基础,确定“A企业智能化管理会计平台”为本文研究对象,基于“A企业智能化管理会计平台”的需求现状,构建“A企业智能化管理会计平台”指标评估体系,同时借助于评估模型对该平台进行评价与优化,实现对数字化转型背景下管理会计转型升级与优化路径的总结。第一,本文对案例公司数字化转型路径以及转型现状进行企业实地调研,挖掘A企业在数字化转型路径的特点,对“A企业智能化管理会计平台”从效率管理、风险管理、信息管理、精细管理等四个功能需求方面进行分析,为后文构建评估指标体系奠定了基础。第二,考虑到新一代数字技术和企业战略功能对平台需求变化的动态影响,引入PS-DR-DP自然环境承载力评估模型,基于“A企业智能化管理会计平台”需求现状,从“压力一支撑力”（系统资源利用效率）、“破坏力一恢复力”（系统风险抵御能力）、“退化力一提升力”（系统自身完善能力）三个维度构建“A企业智能化管理会计平台”评估指标体系。第三,本文基于上述理论模型,选取2018年-2020年“A企业智能化管理会计平台”相关数据,基于评估指标体系对“A企业智能化管理会计平台”先进行总体分析,继而从平台信息处理效率不足、平台自我维护意识松弛、以及风险预警能力薄弱三个问题为导向对“A企业智能化管理会计平台”进行分项评估分析。最后,根据评估结果,从高效化需求获取机制、整合化创新信息平台、预警式管理会计理念、专业性决策组织架构四个方面对“A企业智能化管理会计平台”进行优化分析,旨在为平台所存在的问题提供解决思路,同时为制造型企业在数字化转型背景下以管理会计为切入点,进行智能化管理升级提供一定的理论与实践方法。