1978年,党中央十一届三中全会作出了实行改革开放的重大决策。到现在,改革开放已经发展到第四十个年头,中国经济保持持续快速发展,经济建设取得了很大成就。伴随中国经济的腾飞,作为国民经济中的支柱产业——建筑业也经历了一个高速发展的过程。20世纪80年代,中国建筑业全年产值不到300亿元,到2017年建筑业全年产值到达21万亿元。根据国家统计局数据,国内具有建筑施工总承包特级、壹级和贰级资质企业已超7000家,从业人数超过8000万人。在如此激烈的竞争环境中,建筑企业如何保持竞争力以求在市场竞争中获得一席之地,如何能使自己企业实现自身企业规模快速增长并占领市场,是每一个建筑企业必须面对问题。在竞争激烈的建筑行业,已经形成了“快鱼吃慢鱼,慢鱼吃虾米”的市场竞争格局,建筑企业要想提升自身竞争力扩大市场份额,就必须培养企业自身动态竞争力,及时调整自身战略以适应市场和政策发展需要。建筑工业化作为新兴建筑产业,在经历了前期的低潮期和停滞期,从2016年开始,随着国家政策层面的大力推行和市场的积极响应,中国装配式建筑市场规模整体呈现快速增长趋势。对于施工总承包企业,识别政策导向和市场机会,建筑企业需成为“战略先驱者”,走在众多竞争者前面,积极发展建筑工业化产业,研发装配式工业化技术,投资建设建筑工业化生产基地,培养装配式建设人才,作为企业转型升级的重要一步。装配式建筑企业相较传统建筑企业有众多的不同,本文通过分析建筑工业化行业的发展情况,厘清分析装配式建筑与传统式建筑行业区别,通过案例分析目前装配式建筑企业所面临的挑战,提出现阶段施工总承包企业发展建筑工业化战略框架,并提出相关应对策略。