自从1996年国际经济合作与发展组织首次提出了“以知识为基础的经济”这一概念,“知识经济”无论在国内还是国外都成为最具影响力的研究热潮。近年来,随着科学技术和全球化经济的高速发展,“知识经济”已经成为时代的主流形态,对于企业来说更是如此,因为它不仅会带来管理方式的种种变革,更会对组织结构产生巨大的影响。传统管理方式已不能为企业创造更大价值,知识管理这一新型的适应知识经济的管理方式应运而生。航空制造业是综合了新型材料、高新技术的知识密集型产业和国家支柱性产业。我国航空制造业正处于高速发展的关键期,如果创新停滞不前,很有可能将缩小的差距再次拉大,这势必会影响到国防安全,国家的稳定和国民经济的发展；然而,由于长期处于较为落后的管理制度之下,我国的航空制造企业发展面临着巨大的挑战。知识管理作为知识经济时代的产物,正是解决航空制造业这种知识密集型行业管理问题的利器。但是在现有的理论研究中,针对航空制造企业的知识管理模式所做的研究还很少,因此,知识管理和航空制造业如何有机地结合起来,尽力地缩短实践与理论之间的距离,让航空制造企业更加高效可持续地发展,从而不断提高其核心竞争力正是本文研究的核心所在。综上所述,本文研究的主要内容包括：(1)国内外知识管理模式的研究现状：除了已有的较为成熟的基于IT技术,基于学习的知识管理模式外,针对新型的与企业上下游业务及整个只是生命周期高度整合的协同知识管理模式进行了较为详尽的分析；(2)航空制造企业协同知识管理模式的需求分析：通过调查研究,分析了航空制造企业的行业现状,实施协同知识管理模式的必要性以及其内部需求；(3)影响航空制造企业知识管理模式的因素：通过调查研究,以航空制造业X有限公司为例,探讨了影响航空制造企业知识管理模式的外部因素及内部因素；(4)航空制造业协同知识管理模式的构建：以航空制造企业X有限公司为例,从模式构建原则、依据入手,以企业现有的信息流、数据流和物流为平台构建了与之相匹配的协同知识管理模式实现战略、组织结构、主要业务等各方面的协同发展；(5)分析提出航空制造企业的协同知识管理模式的辅助实施策略。本文的研究成果完善了航空制造业的知识管理理论体系,充分地将系统工程的协同理论以及知识管理理论有机地结合起来,改变了以往的平行发展方式,在理论上具有一定程度的创新性,为提升航空制造企业的核心竞争力提供了指导意义。