随着传统采矿行业的发展,黄金矿山企业步入高成本时代。近期金价走势稳步不前,缺乏上涨动力,给金矿带来一定压力。同时受货币宽松政策的影响,金价不可能直线下降,这使得黄金矿山企业处于尴尬的境地。SDHJ公司作为L市黄金矿山企业之一,在金价持续低迷的行情中想要立足市场、谋求发展,就必须确保经济效益平稳增长,延续企业的生命周期,降本增效就成为企业亟需解决的问题,如何对成本进行控制也成为工作的重中之重。本文结合成本控制的基础理论,对SDHJ公司进行充分调研,分析了公司成本控制的现状,归纳出公司存在的一系列问题,例如目前公司员工的成本控制意识淡薄,材料成本居高不下,成本控制方法有待优化等。经过分析对比,采用作业成本法对生产成本同时还有管理成本和环境成本进行控制是最佳选择,同时还制定完善的措施予以保障。本文采用理论研究和实地调研相结合,定性分析和定量分析相结合的方法进行了成本控制的研究。现有的成本控制研究针对黄金矿山企业的很少,尤其是对管理成本、生产成本和环境成本进行全面研究的更少,本研究丰富了该领域的研究内容,并为行业内其他企业成本控制的改进提供参考。