随着信息技术的快速发展,政府政策支持力度的不断加强,在线教育的市场规模不断扩大,吸引了众多的传统教育机构和互联网企业进入在线教育领域,市场竞争异常激烈。网易有道作为互联网技术公司,经过几年的发展,积累了一定数量的优质用户,其中有道精品课2017年营收增长已达530%。作为一种新型业态,研究在线教育行业有重要而现实意义。论文选取了网易有道在线教育产品为研究对象,通过竞争战略相关理论以及网易有道在线教育产品竞争战略环境和战略条件的分析确定符合自身发展的竞争战略。论文首先收集了国内外相关文献资料,整理了相关研究成果,梳理了已有的理论脉络,进而分别阐述在线教育和公司战略管理的相关理论。然后论文着重对网易有道在线教育产品外部竞争环境和竞争条件两方面,运用波特五力模型分析所处产业环境,运用SWOT分析法对公司优势、劣势、机遇和挑战进行详细分析,结合国内在线教育整体行情和网易有道在线教育产品具体状况,确立了网易有道在线教育产品集中差异化竞争战略,即将公司目标用户和产品定位在语言类和K12教育市场,进行差异化产品设计研发。再次分别从品牌建设、人力资源体系、技术研发、完善学习社区等方面阐述竞争战略保障措施。论文期望通过对网易有道在线教育产品竞争战略的研究,既可以为网易有道在线教育产品提供可操作的竞争战略及实施保障措施,也能够为其他新进入和准备进入该市场的企业在制定竞争战略时起到一定借鉴作用,促使我国在线教育行业更加良性发展。