经理人职业化是现代企业制度的命题，也是“经理革命”核心所在。随着房地产业日趋规范和理性化发展，房地产企业需要有一批专门以经营企业管理为职业的经理人产生。房地产职业经理人队伍的产生与发展是中国房地产业发展的必然产物，也是房地产业持续、稳定、健康发展的基本要求。经理人职业化是市场经济和建立现代企业制度的必然选择，也是中国房地产业持续健康稳定发展并使逐步走向规范化的客观需要。西方发达国家的职业经理人制度比较成熟，尤其是美国、日本等国。完善的法律法规体系，成熟的职业经理人市场以及职业经理人良好的自我管理能力，促使这些国家经理人职业化程度比较高。而中国的职业经理人队伍发展比较缓慢，房地产职业经理人在我国更是一个新生群体。房地产职业经理人的概念比较模糊，中国房地产职业经理人的“非职业化”现象严重，甚至已经成为制约房地产业健康发展的重要因素之一。因此，探索房地产经理人职业化，有着重要的理论和现实意义。本文首先回顾了房地产经理人职业化理论，描述经理人队伍产生与发展，对房地产经理人定义、职业化内涵及特征进行了全面阐释。然后，本文描述了中国房地产经理人职业化总体现状、房地产职业经理人市场以及房地产职业经理人个人生存环境，并深入分析房地产经理人职业化过程中存在的问题。房地产职业经理人供需严重失衡，职业经理人市场不规范，职业经理人个人职业道德缺失、经营管理技能缺乏。这说明中国房地产市场发展不成熟，有效的职业经理人市场尚未建立，而企业选拔、激励、约束经理人机制不健全，房地产职业经理人道德和经营管理技能弱。在借鉴西方国家职业经理人成熟机制的基础上，要加快我国房地产经理人职业化进程，可以尝试从以下几方面着手：宏观层面，促进房地产业更加健康、稳定的发展，建立健全的房地产业法律法规，加强社会信用体系建设，建立房地产行业职业经理人经营档案制度，建立市场化的经理人流动和培养机制；市场层面，构建职业经理人良好的成长环境，建立与完善现代企业制度，实行全国统一规范的房地产职业经理人执业资格制度，完善经理人激励、约束机制。与此同时，职业经理人要加强自身综合素质的提高，形成良好的职业道德素养和忠诚度，培养良好的创新意识。