近些年,人们外出游乐的需求随着生活水平的提高和闲暇时间的富余而稳步增加。尤其在夏季,游泳健身、休闲消暑是人们短距离出游的首选。因而水上游乐业呈现出良好发展态势,已建或在建大小水上乐园遍布神州大地,已趋饱和之势,未来竞争必将异常激烈。笔者借此案例进行实例分析,对水上游乐投资项目的运营管理改善进行了探讨研究,其成果有利于项目提升应对行业变动的能力,紧密围绕核心竞争力,打造具有本区域领先水平的行业竞争优势;同时对处于季节性行业的水上游乐业以及身处当前危机下的部分水上项目的运营管理均具有一定的借鉴作用。本文首先根据郴州动漫水世界项目的实际情况确定了研究内容及技术路线,为项目的运营管理改善提供科学依据。其次对动漫水世界项目的基本概况展开描述,阐述了运营管理过程中出现的问题,并为之进行了深入分析。在此基础上借助运营管理的相关理论,对日常运营中出现的五大类别,共33个小项进行量化评估,进而对主要影响因素进行确定,根据相关特征与因素剖析,针对性地为项目运营的全面改良进行有效方案设计。最后提出与方案配套的实施保障和实施举措,并预测了初步的改进效果。论文的研究表明:针对此类的水上游乐投资项目,可以借用经验、常识,并依赖于相关理论与文献找到最合理的运营管理办法,进而针对性地进行有效控制。与此同时,结合项目实际情况和行业发展趋势,尝试摸索并制定出能解决大多数问题的一套切实可行的改善方案,解决实际问题。本文的研究结果同时也对景秀公司有益,能够为公司内部的同类型项目创新提供一套科学的系统分析和实践方案。