门类产品品种多、客户个性化要求高、制造工期短、单个订单订货数量少,门业制造企业大多采用典型的多品种、小批量(或单件)混合式生产模式。在多品种、小批量甚至单件定制的生产模式下,车间作业管理是企业管理的重点,也是企业管理的薄弱环节。车间是制造企业的关键层面,是企业的制造物化中心,它不仅是制造计划的执行者也是制造信息的回馈者。车间作业管理是企业生产管理的核心环节,起着承上启下的关键作用。因此,本文对门业制造企业的车间作业管理的研究具有重要的现实意义。本文分析了我国门业制造企业以及其车间作业的特点,开展了关于我国门业制造企业车间作业管理的现状以及存在问题的研究。在此基础上,提出了基于多层控制的门业制造企业车间作业管理模式。该模式以目标层、管理层、车间层和班组层为管理框架,以生产计划与控制为管理主线。在上述基于多层控制的门业制造企业车间作业管理模式的基础上,研究了基于BP神经网络和模拟退火算法的车间作业动态调度方法和以班组为管理单位的车间管理方法。最后以重庆某门业制造企业为实施对象,针对上述所提车间作业管理模式,设计开发了车间制造过程信息管理系统,并且在该企业初步实践验证了以上研究成果。