随着社会主义市场经济体制的逐步完善,加之国家对报刊行业改革及事业单位改制的进一步推动,大多数原属事业单位体制的教育类期刊出版单位都陷入了经营困境,本文的研究对象Z杂志社就属于这一类单位的典型代表。如何走出目前的经营困境,如何在市场经济体制内立足继而发展,就成为了Z杂志社及同类期刊出版单位的头等大事。本文以Z杂志社发展战略方案及具体实施方案为研究课题,从Z杂志社具体情况出发,全面分析了Z杂志社内外部环境,运用战略管理研究工具,对Z杂志社的发展战略问题进行了研究,并为Z杂志社制定了企业今后五年的发展规划,并基于这一发展规划提出了今后五年Z杂志社不同发展阶段的优选战略。最后,本文尝试着为Z杂志社发展战略确定了一系列具体实施方案,并对发展战略中重点和难点问题进行了分析,提出了自己的解决方案,力图为企业经营者提供一种思路和一些可做参考的理论指导。