随着中国人口老龄化进程的不断加快,老龄人口的不断增长,我国正在经历着世界历史上规模最大、速度最快的老龄化过程。中国人养老问题越来越多的得到了政府、社会、老百姓、企业等各方面的重视。国家层面几乎每年都有政策或法规出台促进养老服务发展。另一方面,随着家庭养老功能的减弱,而现有机构养老、社区养老等养老方式不管从量上还是质上都无法满足现在的养老需求。A养老院项目正是基于以上社会发展方向和市场趋势,结合国家“医养结合”概念和政策的风口而进行研究探索。目的在于找出一条适合中国未来养老院发展,并且具有可行性的方案。本商业计划书阐述了医养结合模式下A养老院项目概况,明确了其盈利模式、核心竞争力,并通过SLEPT模型和波特五力模型分别分析了A养老院面临的宏微观环境。同时分析了客户需求特征及竞争对手的优劣势,利用STP市场细分策略和4Ps营销策略分析,明确了A养老院项目的市场定位,服务、促销、价格等营销策略。在运营计划里介绍了组织架构、管理团队,根据企业生命周期理论阐述了不同发展时期的运营战略。最后对项目商业计划进行了五年的财务预测与分析,并对执行计划做出总结概要。通过研究我们认为,医养结合模式下A养老院项目符合未来中国机构养老市场的发展方向。其优势在于根据医养结合概念打造自己的商业模式。医养并重,互相促进,着力打造老年人的健康管理,帮助入住老人以健康科学的方式生活,变被动的疾病治疗为主动的健康管理,将疾病防治重心前移,提高生活质量并节约医疗费用。A养老院项目追求达到两者之间最适合老年人养老生活的平衡点,在有限的资源下,让其获得最大的收益,同时满足老年人医疗和养老两大老年需求,提高老年人在机构养老时的生活体验和生存质量,A养老院的目标客户是具备一定经济消费能力,并且对自身健康有较高要求的老年人群。