随着竞争日益激烈的市场变化,精益生产和供应链管理逐渐成为企业获得竞争优势的根本所再。从生产方式角度来讲,针对中国制造业粗放型的生产方式,把精益生产方式注入到供应链管理中,打造精益供应链来提高制造业的生产效率是十分必要的。从会计角度来讲,在追求精益生产的过程中,传统会计已不再适用于精益生产,包含了大量浪费性的环节,这正与精益思想背道而驰,因此,以顾客价值为先导,以价值流为核心,以消除浪费为目的的精益会计应运而生,精益会计全面支持精益生产方式。本文以中国制造业的现状为出发点,综合国内外有关方面的研究资料,首先对精益生产、精益会计、五种新型供应链以及供应链绩效评价这些基础理论进行了详细的阐述,同时运用了比较分析法对精益生产与大批量生产、精益会计与传统会计进行了比较研究。其次,在分析了精益生产和供应链管理中存在的问题基础上,将精益生产与供应链相结合,系统地介绍了精益供应链的相关理论,从成本、顾客资源、时间、改进和个性化产品五个角度对精益供应链的优势进行了分析。精益供应链能提高制造业的生产效率,消除制造过程中的浪费,因此下文对精益供应链的运作绩效进行了评价。再次,本文将精益会计的思想纳入到精益供应链中,基于精益会计对精益供应链的运作绩效进行评价。在分析了传统评价指标体系的缺陷基础上,提出了基于精益会计的评价指标体系,不同于传统会计的精益会计,既看重财务业绩,又看重经营业绩,同时把创造顾客价值作为先导,因此本文从财务、运营和顾客满意度三个方面建立了一套评价指标体系,财务方面分别从资产运营状况、盈利能力状况、偿债能力状况和发展能力状况四个角度建立指标,运营方面分别从产品质量、价值流动和生产效率三个角度建立指标,顾客满意度方面分别从柔性、可靠性、营销力和价格四个角度建立指标,从而形成了基于精益会计的供应链绩效评价指标体系。最后,在对模糊数学理论与层次分析法原理进行分析基础上,提出将层次分析法与模糊综合评价法相结合即模糊层次分析法对精益供应链进行绩效评价。先利用层次分析法来确定指标权重,在指标权重确定之后,再利用模糊综合评价法对精益供应链进行综合评价,继而引入一个实证来验证模糊层次分析法的有效性和实用性。基于精益会计对制造业供应链进行绩效评价,从一个新的角度对供应链绩效进行评价,不但可以加快我国理论界特别是实业界对精益会计的研究和应用,而且更重要的是可以极大提高我国制造业的管理技术水平,增强我国制造业整体的竞争能力,为国家创造财富。