当前网络技术迅猛发展使得互联网与金融逐步的融合,互联网金融是利用互联网和信息通信技术,在支付、资金融通、投资和信息中介服务等实施创新的新型业务模式,对金融产品、业务、组织和服务等方面产生了深刻的影响。其中以支付宝、微信金融为代表的互联网金融创新业务,已经深刻的改变着我们的消费习惯、生活方式甚至是经济发展的格局。互联网金融不仅给消费者带来越来越丰富便捷的生活,也变革了银行的产品和服务体系。可以说互联网金融的发展壮大,在加速资本流动、改善配置效率的同时,促使银行业不断变革创新,也加剧了金融市场的竞争。农村信用社是我国农村金融的基础,近年来,通过大力强化互联网业务建设,电子化水平有所提升,但是面对日益激烈的农村金融市场和互联网金融的冲击,信用社只有不断提升核心竞争力,才能实现持续、健康的发展。由此可见,在互联网金融时代,信用社要在发展中立于不败之地,必须高度重视互联网金融业务,发挥资金实力雄厚、客户资源丰富等优势,把握好互联网金融时代的脉搏,充分运用现有的资源,在科学、合理的规划中前行,创建符合自身发展的互联网金融模式,提升市场占有率,为“三农”发展提供更便捷、高效的金融服务,这是我国农村信用社互联网金融急需解决的问题。本文以金融和互联网的理论为指导,对F信用社互联网金融发展的环境进行研究,使用SWOT矩阵方法进行战略选择分析,最终确定F信用社的发展战略,F信用社应该从内部进行战略管理上的变革,从组织结构、资源配置、产品服务、技术水平等方面加快发展,建立以市场为导向的运作模式,从而不断促进F信用社互联网金融的健康发展。