小微企业在推动我国国民经济发展和社会发展方面具有深远的影响。自2013年党的十八届三中全会首次提出大力发展普惠金融以来,我国正在以前所未有的力度不断推进普惠金融战略的实施和发展。当前我国的商业银行特别是国有控股商业银行均把发展普惠金融作为重要战略,而有效解决小微企业的融资是普惠金融要处理的重要部分。推进小微企业的成长对商业银行,既是社会责任,更是战略机遇。小微企业信贷业务将成为商业银行新的蓝海,为商业银行开启转型之路提供新的契机。本文研究结合作者所在企业的现实背景,以建设银行陕西A支行为案例行,围绕其在小微企业信贷业务的营销实践活动为样本进行分析,剖析支行小微企业信贷业务营销现状,寻找业务营销实施过程中存在的不足。根据PSET理论分析A支行面临的宏观环境,运用SWOT理论分析A支行营销环境的优势和劣势、机遇和挑战;采用STP理论对A支行市场进行细分,定位选择优先支持的行业,重点支持两类平台客户,发挥网点优势挖掘小额无贷户,提升产品运用的灵活性;最后运用4Ps理论为A支行小微企业信贷业务营销策略从产品、定价、渠道、促销四个方面提出优化建议,并结合A支行实际情况制定保障措施。本文为推进A支行小微企业信贷业务的持续健康发展提供优化建议,对于提升A支行整体竞争力具有积极意义,同时研究成果可为其他商业银行发展小微企业信贷业务的营销提供参考。