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随着全球经济一体化的发展,世界制造基地正在向中国逐步转移的同时,中国企业也面临着越来越激烈的挑战。根据迈克尔·波特的企业竞争理论,成本领先是制造业企业经常采用的竞争战略。但是,由于传统成本管理模式下的成本管理方法比较单一,核算工作量比较大,因而很难对企业成本管理进行全面成本核算,并导致成本管理能力受到很大局限。日益激烈的市场竞争导致企业的盈利空间越来越小,随着信息技术的发展,基于信息的管理决策和行为将直接影响到企业的盈利能力和生存能力。ERP信息管理系统的出现为企业实现现代成本管理奠定了应用基础,其从企业整体供应链角度进行成本管理的思想和系统集成的管控模式,可以有效帮助企业实现现代企业成本管理,提升竞争实力。在欧美,ERP管理系统已被广泛运用地成本控制,但在我国,对于如何利用ERP系统优化成本控制,大多数企业还处于探索阶段,因此,非常有必要进行这方面的研究。本文将对ERP成本管理在我国制造业企业的应用展开深入研究。论文从阐述西方国家和我国现代成本管理理论的发展形成开始,详细说明了传统管理模式下现代成本管理手段的缺憾和不足,以及对ERP等现代管理系统的强烈需求。随后,本文针对ERP成本管理理论展开深入研究,并详细论述了其基本原理和核算方法。接着,本文又详述了ERP管理模式下,制造业企业实现现代成本管理的思路与方法。最后,本文结合我国实情,对ERP成本管理在我国企业的应用情况以及为我国制造业成本管理带来的变革展开详尽地探析,并同时指出了ERP成本管理目前存在的一些不足。为了深入研究课题,本文还对某家电公司ERP成本管理实践进行了案例分析,使我们看到ERP成本管理模式的运用对制造业企业成本管理进行的有效改进,同时也想说明ERP成本管理的具体运用是随企业情况的不同而表现出不同的实务形态,进一步丰富了本文的研究内容。本文的创新点在于,从现代成本管理理论的发展趋势上,以及现代制造业企业的管理特征上去探析制造业企业对ERP成本管理模式的管理必然需求,并对我国制造业企业ERP成本管理的应用情况和存在的不足进行了分析和研究。