企业产品的多样化,是企业占领市场的有利法宝,是企业迅速提高细分市场的有利工具,合理的产品组合是企业在激烈的行业竞争中制胜的关键所在。丰富的产品种类是企业的优势资源,也可能是企业成本上的负担。因此,因应市场的实际需求,制定科学合理的产品组合策略至关重要,对企业的发展起着决定性的作用。对于企业的决策者来说,制定战略时需要慎重考虑公司的产品组合策略,使产品生产目标与企业长期战略目标相一致,因此必须结合企业的实际情况,衡量企业自身的综合资源条件,合理安排产品种类之间的组合,调整产品线的宽度以及延伸产口线的深度,提升企业产品组合的核心竞争力及市场影响力,使企业在激烈的市场竞争环境中健康并持续地发展。合理的产品组合策略有利于企业集中资源来研发重点项目,强化核心竞争力,实现企业价值最大化。本文以MKS半导体公司为例,首先阐述了产品组合的相关理论,通过对公司目前的产品组合现状进行具本数据量化的分析,结合产品市场环境和公司内部环境等因素,总结出公司产品组合当前所存在的问题,最后从实际出发,运用现代的分析工具针对MKS半导体公司现有的问题提出解决方案,包括扩大产品组合的宽度,对产品组合深度进行延伸,缩减部分产品种类,并给出了实施产品组合策略的保障措施。本文的创新点在于深度地剖析了MKS半导体公司的具体产品组合策略现状,以及针对目前公司所存在的问题提出了优化的方案。MKS作为半导体设备关键部件供应的全球巨头,其产品组合策略非常具有代表性,因此通过分析MKS半导体公司的产品组合情况来制定的产品组合策略对半导体部件其他企业有着重要的参考价值。