在过去十年，中国汽车市场获得了长足的发展，迅速成长为全球最大和增长最快的市场。这吸引了众多跨国汽车企业进入中国投资建厂，与此同时，中国汽车业也开始尝试以跨国并购的方式拓展市场。　　本文以跨国并购以及核心竞争力有关理论为基础，分析中国汽车业跨国并购的现状和存在的问题，并以吉利汽车收购英国锰铜公司23％股权和全资收购澳洲DSI公司为主要案例。经过分析，吉利汽车对英国锰铜的收购案后，吉利汽车的核心竞争力没有获得提升，吉利汽车因此录得大额亏损，吉利汽车对澳洲DSI的收购案后，盈利能力稳健，核心竞争力大幅增强。然后作者总结，成功的国内市场开发和核心竞争力提升是中国汽车企业跨国并购成功的必要条件。　　国内外学术界对于跨国并购和核心竞争力的研究是针对一般行业而言的，本文尝试从汽车业的行业特性出发，帮助中国汽车业找到提升自身核心竞争力的跨国并购方法。