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工业社会的发展对自然环境造成了很多负面影响,在全球,很多地区的生态状况恶化,严重影响了人们生活质量。随着一系列环境问题的出现,人们的环境保护意识开始觉醒,认识到唯有人类活动与自然环境相协调,人类社会才能可持续发展。企业是社会中的一个重要活动单元,以前企业的环境保护以末端治理为主,环保行动也局限在企业内部。随着实践的发展,人们发现这样的模式不仅污染控制成本高,而且无法从源头上解决问题,供应企业的环境问题往往会影响下游企业的环境表现。于是出现了一种新的管理理论,即绿色供应链管理。绿色供应链管理强调供应链上企业之间的合作,从产品的设计、材料的选择、产品制造、产品的销售以及回收的全过程中考虑环境整体效益最优化,从而实现企业和所在供应链的可持续发展。造纸企业在传统观念里是破坏资源,污染环境的“大户”,因为一方面纸由树木转变而来,消耗不可再生资源;另一方面,造纸会产生废水和其它排放。但是,正因为纸的诞生,人类文明才得以灿烂传承,发扬光大。作为世界纸业十强,金光集团APP一直致力于探索造纸与环境的协调发展,实践林浆纸一体的循环经济模式,力图使人类文明的传播与环境资源和谐共处,让文明永续,让资源用存。但在APP进入中国十余年的发展过程中,也遇到了资源与环保问题的双重压力,需要用绿色供应链管理来提高资源与环保绩效。本文运用生命周期评价分析了APP中国产品各阶段的资源与环保问题,分析了APP进行绿色供应链管理的必要性和绿色供应链管理的运营环境。根据利益相关者理论,对影响APP实施绿色供应链管理进行因素分析,发现企业的环境战略和外部的环保法规、环保标准是影响APP绿色供应链管理的两个直接因素,并重点从两个直接影响因素提出APP进行绿色供应链管理的对策。本文的研究对APP中国的绿色供应链管理问题做出了初步探讨,希望能促进APP资源利用与生态保护,制浆造纸与环境协调方面得到进一步发展。