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随着我国社会主义市场机制的不断完善,国有企业的生存形势变得异常严峻,其若想在激烈的竞争中获得生存和发展,就必须要在改革创新方面下足功夫。笔者以为,当下最为紧要的一项改革任务就是,在汲取西方企业成功经验的基础上构建独具特色的人力资源管理模式,提升国有企业对于人力资源的管理能力,如此,其才能确保自身在健康的轨道上奋力前行。中侨集团自2007年回归国有以后,从年亏损到年盈利在6000万,经历了快速发展的8年,已经基本完成企业转轨变型,进入一个新的发展常态。随着时间的推移,企业在人力资源管理方面暴露出越来越