在工程建设行业中,工程机械、原材料以及人力资源是影响项目完工周期的主要因素。以往围绕原材料、工程机械这类关键资源的项目优化调度研究成果颇多,当工程机械一定时,人力资源成为影响项目效率的可优化关键资源。在人力资源数量有限且掌握多种技能的工人缺乏的情形下,企业和组织对于人力资源成本控制以及人员的调度也越来越重视。项目组内人力资源往往掌握多种技能,不同人力资源使用不同技能的工作效率也不同,但是管理者在对人力资源进行调度时仅考虑其工作效率最高的技能,对人力资源的利用效率低,通过对多技能人力资源进行派工,为其提供更多劳动机会,可以提高人力资源的调度效率,降低人力资源成本。因此,研究基于多技能人力资源的多目标项目计划与调度问题具有重要的现实意义。本文以项目计划与调度为研究对象,结合工程建设行业项目计划调度问题以及技能型人力资源管理问题的特点,提出基于技能工作效率存在差异的多技能多目标项目调度问题,并在此基础上针对人力资源受限项目调度问题的三个方面进行研究:对技能工人所掌握工作效率不同的技能进行调度派工、对工人工作效率进行预测、允许任务外协进行研究,对不同问题建立了相应的模型,进行仿真求解分析,并对优化结果进行了对比。1.针对允许工人使用工作效率不同的技能参与施工这一问题,建立了基于多技能人力资源的多目标项目计划与调度模型。考虑工人使用多种工作效率不同的技能参与施工的计划与调度,针对技能工作效率低会造成施工周期延长以及人力资源成本增长的问题,构建了基于多技能人力资源的多目标项目计划与调度模型,多个优化目标为项目工期以及人力资源成本。该模型将项目组内员工及其掌握的所有技能纳入搜索空间,与传统的对工人单一技能调度进行对比,结果表明允许工人使用多技能参与施工能有效提高人力资源利用率,缩短工期。2.针对技能工人工作效率提高这一问题,引入学习曲线对工人的工作效率进行预测,使求解出的项目工期更贴近实际,建立了考虑技能熟练度增长的多技能工人多目标项目计划与调度模型。针对大型项目中工人长期反复使用某种工作效率未达到最高值的技能参与施工,随着工作量的积累,工作效率提高的情形,构建了以项目工期、人力资源成本以及技能分值提高量为优化目标的工人工作效率提高的多目标项目计划与调度模型。进行仿真实验,结果表明,在项目进行中考虑工人工作效率提高,并基于提高后的熟练度对参与项目的工人进行派工,可提高工人的收入并调动其积极性;有助于培养全科型技工,提高企业适应性。3.任务外协可在更大范围内平衡资源,从而提高资源利用率。针对允许任务外协,且协作任务允许任意拆分这一问题,建立了基于任务可拆分外协考虑技能工人的多目标项目计划与调度模型。针对任务可任意拆分的连续优化问题,利用多目标差分进化算法处理连续变化问题更优的特性,将多目标差分进化算法与NSGA-II结合求解。对模型进行仿真实验,为决策者的决策行为提供定量、可靠的分析依据。