该文在对现有企业国际化理论所涉及变量概括与归纳的基础上,引入战略因素,设计了中国制造企业国际化的分析框架.然后,通过分析中国彩电企业的国际化过程,对该框架进行了初步检验,并据此提出促进中国制造企业国际化的政策建议.全文共分三大部分:首先,在对西方企业国际化理论评述的基础上,建立了中国制造企业国际化的分析框架.根据理论基础的不同,将西方企业国际化理论分为两大流派:一是以企业经济学为基础,运用交易成本和内部化理论研究对外直接投资;二是以企业行为理论为基础研究企业国际化.指出两大流派的共同缺陷在于缺乏对企业国际化过程中战略因素的研究,而国际化中企业要进入的是复杂的、不确定性极大的外国市场,详细的战略计划对于企业国际化的成功非常重要.从中国企业国际化的实践来看,引入战略因素有着更为重要的意义.因此,该文把引入战略因素作为研究的切入点.在引入战略因素后,运用"环境——战略——绩效"范式构建了中国制造企业国际化的分析框架,并根据该模型提出了中国制造企业国际化行为的三个命题:命题1(P1),企业的国际化愿望、国际化需要和国际化能力,是影响中国制造企业国际化战略的三个主要因素;命题2(P2),企业国际化战略的制订与实施有助于中国制造企业国际化的成功;命题3(P3),企业国际化的绩效将反过来影响中国制造企业的国际化愿望、国际化需要和国际化能力.其次,运用中国彩电企业国际化案例对中国制造企业国际化的分析框架以及中国制造企业国际化行为的三个命题进行了检验.最后,根据经过检验的中国制造企业国际化分析框架以及中国制造企业国际化行为的三个命题,结合中国企业国际化实际,提出和阐明了促进中国制造企业国际化的政策建议:积极培育企业管理者的国际化愿望、清醒认识企业国际化经营的必要性和紧迫性、全面提升企业的国际化能力以及重视企业国际化战略的制定和实施工作.