本文以我国电力工业市场化改革为背景,研究小发电企业——漳平电厂在参与华东区域电力市场竞争条件下,要采取什么样的企业竞价策略面对残酷竞争问题,以及对近期、远期应采取什么对策进行探讨,以求得近期生存,远期发展。首先总结了电力工业市场化改革进程,叙述了国内外电力市场的模式和特点,着重介绍了华东区域电力市场的特点。对漳平电厂火电机组发电成本的组成、平均成本和边际成本特性进行了分析在此基础上,提出了基于边际成本的竞价策略,基于市场出清的竞价策略,利用差价合约的竞价策略三种主要的竞价策略模式。综合运用三种策略实现企业效益最大化。分析了漳平电厂目前运行现状,提出近、远期应对策略。对于弱小的发电企业近期内只能以抑制煤价上涨,对内营运改善,有效地控制成本,以求得生存。同时远期机组实现“以大代小”,从而企业获得持续发展,赢得时机。