企业以绿色供应链理论作为企业经营管理的重要理念，不仅体现出企业环保社会责任的增强，更有利于企业突破绿色贸易壁垒，树立企业形象，提高企业自身的竞争力。随着国家对环境保护的日益重视，环保制度与环保法律的不断完善，企业为了实现自身的长远发展，就必须重视绿色供应链的理念并勇于实践。对于煤炭行业，其对环境的污染日益严重，煤炭企业为了有效规避环保风险就必须实现供应商选择的绿色化。本文以章丘明水二号煤矿为实证研究的核心，首先，对相关供应链、绿色供应链、供应商选择的研究进行总结和评述；其次，结合对章丘明水二号煤矿实地调研的资料，对现阶段该煤矿供应商选择的相关情况，从物资及供应商分类、供应商选择流程及供应商选择方法等方面对其供应商选择现状进行汇总，将目前该煤矿在供应商选择过程中的问题进行梳理与剖析。再次，结合煤炭行业物资及供应商特点，对章丘明水二号煤矿物资及供应商进行分类，确定了符合该企业实际情况的供应商选择流程，明确了供应商评价的指标体系，应用层次分析法对供应商进行评价与选择；最后，根据章丘明水二号煤矿的实地调研数据、绿色供应链视角下煤炭企业供应商选择的相关研究及供应商管理的相关知识，对目前章丘明水二号煤矿供应商评价及管理提出了相应的对策，主要包括评价指标体系的设计，供应商分级和供应商管理对策。