在经济迅速发展、竞争日益激烈的新经济时代，是否拥有核心竞争力成为了决定企业兴衰成败的关键性因素。由于企业中人力资本的重要性已经越来越被业界认可，这就产生了一种对于契合于企业战略的新型人力资源管理模式的强烈需求，战略人力资源管理应运而生。多年的研究分析和实践结果均表明，战略人力资源管理对于企业绩效的提升具有十分积极的影响。但目前为止，对于战略人力资源管理是如何影响企业绩效这一课题的研究还尚未成熟，本文正是在这样的背景下总结归纳了现有的研究成果，并在此基础上尝试着进行了分析和研究，提出了战略人力资源管理影响企业绩效的作用机制。在我国企业的经营与管理中，人力资源管理和企业绩效是十分重要的两个领域，通过研究二者之间的作用机理并将其运用到企业的管理实践中具有十分重要的意义。因此，本文在研究战略人力资源管理对企业绩效的影响分析的基础上，总结分析了当前我国企业在战略人力资源管理实践中存在的问题，并进一步提出了转变人力资源管理观念、确保战略人力资源管理与组织战略的匹配、优化人力资源配置、完善管理机制、不断完善组织培训系统、践行企业文化、培养团队协作精神、建立人力资源管理系统等八项具有针对性的改进办法，力求使理论研究成果真正地运用到管理实践中去，改善企业绩效。