二十一世纪是信息化的时代,现代信息技术的发展将给企业管理带来全方位的、革命性的影响。在全球经济一体化的背景下,企业面临的竞争日趋激烈,信息技术和信息系统已成为企业获得竞争优势的有力武器。IT规划是企业信息系统建设的基本纲领和实践指南,是企业信息系统设计和实施的依据,在企业信息化建设中有着极其重要的地位。然而,传统的IT规划咨询方式占用人力、物力资源较多,费用昂贵,不利于制造业信息化的进程,特别是中小企业,因此,新兴的在线IT规划正在进入议题,本文正是在这样的背景下提出的。 首先,从我国制造业信息化的现状和存在的问题,阐述了IT规划的重要性； 第二章里,对主要的IT规划理论和方法进行了详细说明和比较,通过对当前制造企业急待解决的管理运营难点以及信息化建设难点和发展趋势的分析,提出了基于诊断的制造企业IT规划方法及其原则。 其次,运用信息系统的综合理论,建立了本文的IT规划模型：从企业战略分析、信息化现状评测、管理运营诊断三个方面切入企业实际,确立信息系统目标,利用信息化评测结果明确企业信息化的薄弱环节,通过对企业管理运营的诊断分析企业信息系统的功能需求,最后在此基础上规划IT蓝图。 第四章主要阐述了规划模型的软件设计与实现,系统利用java和sql server技术实现了在线规划,具有良好的功能性和界面操作友好性。 最后,结合X公司的实际情况,运用系统为X公司进行了IT规划,并得到内容详实确切的IT规划报告,验证了系统。实例说明,系统达到了预期的目标,具有一定的实用性。 本论文的研究方法和结论不仅可以指导制造企业的信息化建设,还可以为相关管理咨询机构所用,同时,也可以成为政府促进行业信息化的有效工具。