3D打印是快速成型技术的一种，又被叫做“增材制造”技术，正在全世界掀起一股潮流。3D打印产业的发展十分迅速，相对而言市场竞争也越来越激烈。选择科学的、合理的经营策略将帮助3D打印企业正视这一市场竞争，并在激烈的竞争环境下稳步发展。因此，本文题目的选择有重要现实意义，具有一定的研究价值。　　本文先是对文章研究的背景和意义进行了说明，并分析了国内外有关3D打印企业经营策略的研究现状。然后运用战略管理的相关理论及工具，剖析了3D打印行业的外部环境，以H公司为例揭示了其内部优劣势、外部机遇与威胁。接着，通过对H公司的SWOT分析，结合其实际经营策略，论述了优化3D打印企业经营策略的建议。3D打印企业可以从产品策略、渠道策略、研发策略、沟通策略、人员培养策略等方面予以改进，优化其经营策略，进而促进中国3D打印企业科学制定经营策略，不断提高其市场竞争力。