人力资源是发展之基,在经济建设和社会发展过程中,人力资源所携带的智慧、创新潜力是巨大的。对于企业来说,掌握了人力资源就掌握了发展的源泉和前进的驱动力。本文以企业人力资源培训体系建设为研究主题,将研究重点聚焦在企业人力资源培训体系的构建和发展上,透过对AP公司进行的调查和研究,找出当前状况下企业培训存在的突出问题和普遍困境,运用相关理论和实践经验对AP公司人力资源培训方案进行优化设计,促进AP公司的人力资源队伍建设和持续健康发展。论文首先对AP公司的基本情况进行介绍,然后重点从其人力资源岗位结构、人力资源学历、职称和年龄情况以及其人力资源整体特点等方面概述其人力资源发展现状。从培训内容、培训方法、培训讲师、培训计划、培训制度、培训效果评估机制六个方面分析其培训现状。分析AP公司人力资源技能培训存在的问题,首先对AP公司人力资源技能培训的情况进行调查分析,得出目前AP公司人力资源培训存在的主要问题。从公司制度、人力资源管理方式等方面分析造成这些问题的原因。对优化AP公司人力资源技能培训体系给出建议,从培训理念、培训计划、培训内容、激励机制等方面给出相应的解决办法。本文发现,培训准备工作不到位、培训内容设计不合理、培训效果缺乏反馈和巩固是AP公司人力资源培训存在的最突出问题,造成这些问题的既有来自制度和投入方面的原因,也有行业和外部原因,要解决这些问题,就要把加强培训规划与动员、创新培训内容、强化培训师资、健全培训制度、健全培训评估体系等措施结合起来,构建完整的人才培养和培训体系。