随着电信运营业打破垄断、鼓励竞争，电信运营商纷纷开始重视企业的科技创新工作，科技创新水平也不断提升，国内电信运营商在国际标准组织中的影响力也日渐扩大。但是，运营商在过去的科技创新工作中，处于“跟随”状态的多，自主创新所占的份额有限。在科技创新战略、科技创新项目管理、知识产权保护、科技人才管理、对外合作等方面仍然存在着很多问题。在我国电信运营商运营水平飞速提升，可借鉴的标杆企业、先进经验越来越少的今天，如果不能解决这些问题，将直接危害到电信运营商未来的健康发展。本文通过对电信运营商科技创新的相关问题进行了深入研究，以期能给电信运营商在科技创新方面提供一些借鉴和启示。　　 本文从基础理论研究入手，首先定义了电信运营商科技创新的概念，指出了电信运营商科技创新的内容，包括网络技术创新、业务创新、管理创新。其次，总结了电信运营商科技创新三种模式的演变，包括自主科技创新模式、外部化科技创新模式、合作科技创新模式。再次，分析了电信运营商科技创新的现状，在此基础之上，提出了以下电信运营商科技创新策略：①整合产业链，掌控外部合作资源；②突出研发重点，提升转型下的电信运营商核心竞争力；③打造动态创新机制，构建科技创新全生命周期流程管理体系；④建立完善的科技人才激励机制。最后，建立了电信运营商科技创新能力评价模型，并以珠海移动为例进行了实证分析。