众所周知,IT系统可以为企业带来战略性竞争优势。在证券行业的发展过程中,IT项目在推动证券行业发展和创新方面显示出日益重要的作用。而且,证券行业对计算机网络和信息系统的依赖程度越来越高,因此,加强IT项目的管理工作成为当前证券行业信息化建设的一项重要工作。随着IT项目在证券行业应用的逐步深入,开展对项目及项目管理绩效的综合评价也变得日益重要。作者具有多年证券公司信息技术维护的实践经验,全面熟悉证券行业IT项目建设和维护的业务流程,多次参与了相关IT系统的设计和推广上线。通过实践发现,证券行业对于IT项目建设及项目管理绩效的评价还存在明显不足,评价体系尚未真正建立,评价方法有待深入研究。同时,目前关于项目管理绩效评价的文章较多,但多侧重于工程、公共事业等领域,对于金融行业尤其是证券行业项目管理绩效评价的研究较少,相关评价指标及评价体系还不完整。因此,对证券行业IT项目管理绩效评价进行研究具有重要的意义。写作期间,作者查阅了大量的文献资料,对项目管理及项目绩效评价的相关理论进行了认真研究,在此基础上结合了IT项目的独特性和证券行业的发展特点,并尝试在研究过程中引入了数学分析和实证分析的方法。相信相关课题的研究对于证券行业强化IT项目的管理以及IT项目管理绩效情况的评价具有一定借鉴意义。本文结合IT项目的特点,主要研究项目管理绩效评价的方法,通过对比分析找出各种方法的优缺点,并把这些方法应用于证券公司的项目管理评价中,为证券行业的项目管理评价提供科学的方法。本文在分析项目管理绩效评价特点的基础上,以证券公司的项目管理背景,设计项目管理绩效评价的指标体系,然后对绩效评价的层次分析方法和数据包络分析方法进行研究,最后结合某证券公司的实例计算出具体结果,并对结果进行分析。在此基础上,初步构建了证券行业IT项目管理绩效的评价系统。