库存管理主要是针对企业存货的管理。存货作为企业一项重要的流动资产,一方面,一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行；另一方面,存货可以使企业的生产与销售具有较大的机动性,适应市场不规则的突然变化,以免失去商机。然而,它的存在势必占用大量的流动资金。因此库存管理的好坏直接影响到企业的资金占用水平、资产运作效率,是企业管理中不可忽视的一部分。对一个仓储贸易型企业而言,其尤为重要。而由于我国保税区的独特性,受其政策影响,区内的仓储贸易性企业存货会无约束的增加。因而,改善其库存管理模式成为非常迫切的一个课题。本文采用案例研究的方法,结合作者工作实践,系统地分析并总结了位于保税区内的仓储贸易型企业SC公司的库存管理现状、成因和优化方法。文章首先介绍了传统库存管理理论和供应链模式下的库存管理理论,同时将这两种理论作了比较,阐述了它们的方法和适用范围,并对国内外库存管理的现状进行了综述。其次,文章依据SC公司的库存指标的历史数据,分析了影响存货的因素,找出根本原因。再次,文章根据找到的原因,结合SC公司实际情况,提出综合库存管理模式。并对该管理模式在SC公司实施的可行性、引入准备和实施方案进行了论述。随后,对SC公司的库存管理作了进一步的探索。最后,文章给出了结论和研究的局限性。通过本文的研究,作者希望能够对相类似企业的库存管理起到一定的借鉴作用。