我国金融市场的需求随着经济的发展日益猛增,而担保公司因其独特的作用,成为了金融市场中不可或缺的“润滑剂”。而伴随着经济发展,担保公司快速发展的同时,不得不面临日益激烈的竞争。本文主要从竞争战略方面来探讨作为担保行业龙头企业的深圳市H高新投资担保投资有限公司(以下简称H担保公司)在未来发展中应该采取的战略。首先作者通过国内外的行业发展情况、担保体系以及外部市场研究,从而对整个担保行业的发展趋势有一个较为明晰的了解,起到良好的借鉴作用。然后作者对H担保公司以往发展历程、战略目标,以及战略管理理论进行介绍,并运用麦肯锡7S战略模型对公司进行了战略分析,接着运用鲍曼“战略钟”理论为H担保公司选择适当的竞争战略,认为H担保公司具备实施以服务差异化和人力资源成本领先相结合的混合型战略的能力,混合型战略是目前最为适合H担保公司的战略。文章的最后针对性的提出H担保公司顺利实施战略需要的保障措施,其中包括了基于风险防控的、人才培训制度建立、完善市场战略的保障措施。力求保持H担保公司在国内融资担保行业中的领先地位,提高市场占有率,提高其竞争优势。