成本控制作为企业生存发展的必备能力，不仅是企业文化的核心价值观，而且更是建筑装饰企业核心竞争能力所在，然而成本控制系统的科学性和合理性直接决定了企业成本控制的效率和效果。建筑装饰企业现行的成本控制系统大多沿续土建、安装企业成本控制模式，存在目标狭隘、对象单一、方法落后等问题。如何通过流程和方法创新，改革现有成本控制体系，有效控制成本、降低费用，是建筑装饰企业迫切需要解决的问题。本论文试图从信息经济学角度研究建筑装饰企业成本控制问题，通过将“非对称信息"理论引入成本控制研究，对具有委托代理性质的项目委托代理，从“逆向选择”和“道德风险”二方面可能出现的情形进行了研究，构建一套非对称信息下的建筑装饰企业内部成本控制系统，提出发展和完善激励机制与监控机制，有效支持建筑装饰企业的成本控制，实现整个企业的价值最大化和成本最优化。 本论文共有六章。第一章为导言，首先提出问题，说明研究非对称信息下装饰企业成本控制意义和必要性，并说明了本论文的研究思路、研究方法、总体结构。第二章：相关理论与文献评述，对有关装饰公司管理模式和成本控制、委托代理理论、非对称信息下成本控制理论和方法进行了评述。第三章：建筑装饰企业成本控制现状分析与改进设想，论述了目前建筑装饰企业成本控制系统的局限性，指出改进成本控制系统的思路。第四章：基于非对称信息下建筑装饰企业成本控制系统的构建，提出并系统论证了建筑装饰企业成本控制系统的理念、目标、原则、模式和方法。第五章：案例研究，以江苏X 装饰有限公司为例设计一套成本控制系统的改进方案。第六章为结束语。 本论文的创新之处表现在：(1)对建筑装饰企业成本控制进行比较全面的研究和探讨；(2)运用最新的委托代理理论和非对称信息管理思想，并结合作者的工作实际，提出一套较系统的建筑装饰企业成本控制方案，具有较强的操作性和实用价值。