随着汽车工业的快速发展,民众对于汽车安全等级的要求在不断提高,汽车安全气囊作为驾驶员和乘客的关键时候的救命装置,越来越得到消费者的认可,市场发展前景广阔。作为汽车上的安全产品,产品质量的可靠性显得尤为重要,而质量管理体系作为企业产品质量保证的基础,如何正确地建立和完善,对于该类企业的健康发展有着至关重要的影响。T公司作为全球领先的无缝钢管供应商,其汽车安全气囊用钢管占据了该市场大约30%份额,为更好的服务中国市场,根据集团发展战略,决定在青岛投资建设高标准,全自动化的安全气囊管件加工中心。IATF 16949作为汽车行业质量管理体系的最新标准,其核心思想就是根据PDCA循环,持续改进,强调缺陷预防,减少变差和供应链中的浪费,为客户和企业带来持续的效益,更好地服务广大汽车产品消费者。本文通过研究国内外先进质量管理体系理论和经验,分析研究不同企业文化特点,根据企业质量管理体系现状和IATF 16949质量管理体系标准,对如何建立和完善T公司安全气囊管件项目质量管理体系,进行了深入研究,强调汽车零部件企业如何使用基于风险的思维,有效的培训和考核机制,飞速发展的信息技术,持续改进活动等,提高汽车企业质量管理体系水平;同时对国内汽车零部件企业质量管理体系存在的问题,进行了分析和建议。