党的十九大报告明确指出:“要加快生态文明体制改革、推进绿色发展、建设美丽中国”,“既要金山银山,又要绿水青山。”充分说明绿色发展已经上升到国家战略层面,而供应链是落实和实施国家可持续发展的重要领域,推进和促进供应链的绿色化具有十分重要的理论意义和实践价值。为此,本文以绿色供应链为研究对象,对其绩效评价问题进行深入研究和探讨。本论文通过运用基于环境绩效的平衡记分卡、层次分析法(AHP)、模糊综合评价法、结构方程模型、SPSS数据假设检验等多种理论方法和工具构建绿色供应链绩效评价的指标体系。首先,本文收集、整理、梳理现有关于绿色供应链绩效评价的研究成果和文献资料,并且对现有的研究成果进行了分析比较,同时,在现有研究成果基础上提出本论文研究理论体系以及思路方法;其次,本文运用基于环境绩效的平衡记分卡分别从财务价值、客户价值、内部业务流程、创新与发展以及绿色度五个维度构建绿色供应链绩效评价的指标集,并且每个维度都设立了科学、合理的分指标,从而建立了绩效评价指标的层次结构模型;然后,运用模糊综合层次分析法和专家评价法建立指标集的权重分配,从而构建起完整的绩效评价指标体系;接着,对每个指标的衡量和度量进行细化和标准化,也就是制定每个指标在实际操作和运作中的评价细则和评价标准,依据此衡量和度量标准,可以对每个指标进行实际的操作和评价;再次,对构建的绿色供应链绩效评价的指标体系进行假设检验,本文将运用结构方程模型和SPSS数据统计分析软件对前面构建的绿色供应链绩效评价指标体系进行假设检验,以证明绩效评价指标体系的有效性和可信性。最后,本文以X供应链在2018年的绩效评价为例,对本文构建的绩效评价模型进行实际应用和理论研究,以论证本文构建的绩效评价模型的有效性。本论文的研究对促进和推动我国绿色供应链的绩效评价和绩效管理具有一定的参考和借鉴作用与价值。