JIT生产方式经过多年的实践和探讨，获得巨大地发展。JIT理念逐渐运用在物流领域，JIT运输、JIT配送等的研究取得初步的成果。快运业适应生产企业、商业企业和广大消费者的需求，近些年来取得较大的发展。然而快运企业在具体运作过程中经常出现货物晚点、物流信息不准确、物流成本升高等问题，顾客的满意度低。实现包括JIT运输、JIT配送在内的JIT物流对于快运企业增强核心竞争力、提高客户的满意度具有重要的意义。快运企业如何实现JIT物流有待于进一步的研究。本文作者以国内一家快运企业的典型业务运作模式为基础，以JIT物流为指导分析公司物流问题存在的原因，针对性地进行业务流程改进，从而达到实现JIT物流和提高企业竞争力的目的。 本文围绕为实现JIT物流对北京双臣一城快运有限公司进行业务流程改进展开研究。首先，以该公司的具体运作模式为对象，在JIT物流理论的指导下系统地描述了公司的物流系统概况。揭示了公司目前存在的问题，并且进行简要分析，从而明确快运企业实施JIT物流的重大意义和紧迫性，以及公司实现JIT物流的途径。在此基础上，对公司业务流程改进进行了详细的探讨，并对该公司业务流程改进的实施方案进行了设计(包括业务流程改进的组织建设和实施推进计划)。